Внимание! Данный расчет носит ознакомительный характер.
Его результаты могут отличаться от реальных показателей на
конкретной торговой точке и не гарантируют стопроцентную
повторяемость результата в каждом конкретном случае.
При расчете использованы среднегодовые показатели выручки
стандартной торговой точки с обычной транспортной доступностью.
Введите свои планируемые значения
капитальные инвестиции
на 1 ТТ
на все ТТ
паушальный взнос
витрина
ларь
весы+касса
миксер
стенд
итого
текущие затраты
в месяц на 1 ТТ
в месяц на все ТТ
в год на все ТТ
мороженое
сопутствующие
аренда
зарплата
прочее
итого
выручка
в месяц на 1 ТТ
в месяц на все ТТ
в год на все ТТ
мороженое
сопутствующие
итого
Прибыль
в месяц на 1 ТТ
в месяц на все ТТ
в год на все ТТ
окупаемость
месяцев
Единовременные затраты на открытие
Годовая прибыль (до уплаты налога на прибыль)
Окупаемость инвестиций, месяцев
Хорошая зарплата, несомненно, привязывает сотрудников и заставляет держаться за место. Осталось только оценить, действительно ли они настолько эффективны?
Похоже, Вы, как работодатель, цените своих сотрудников и готовы платить им выше среднего. Достойное качество.
Средний уровень зарплаты сотрудников по отрасли. Это позволяет соблюсти баланс между затратами и желанием по-быстрее окупить вложения.
Экономия на зарплате, конечно, увеличит рентабельность бизнеса. Но будьте готовы к большой текучке кадров и проблемам с поиском новых сотрудников.
Если Вы реально сможете привлечь людей работать за такую низкую зарплату, свяжитесь с нами. Мы готовы купить ваш тренинг по мотивации персонала.
Стоимость аренды чрезмерна. Нужно быть мастером продаж, чтобы заработать в этом месте.
Плата за место завышена. Оправданием может служить только очень высокая проходимость точки.
Арендная плата в пределах средних показателей для ТРЦ крупного города России.
Аренда ниже среднего - это здорово! Но стоит подумать - почему она такая?
Это не аренда, это просто халява какая-то… Но ходят ли тут покупатели?
Если период окупаемости растягивается до полутора-двух лет, то стоит задуматься. Похоже текущие затраты превышают средние значения. Звоните, подумаем вместе над их снижением.
Выйти "в ноль" через год - это же совсем неплохо! Подумайте, много Вы сможете назвать направлений в бизнесе, где через год гарантированно окупаются все инвестиции и начинается чистая прибыль?
Весьма хорошая окупаемость для бизнеса, не находите? Это и есть усредненное значение для нашей торговой точки.
Пол-года - это отличный срок для выхода "в ноль"! Похоже, все компоненты бизнеса весьма удачно сбалансированы.
Окупаемость меньше трех месяцев?! Думаете так не бывает? Нечасто, но бывает и такое! Особенно, если открыться перед самым сезоном.
Убытки??? Вы точно ввели верные данные? Проверьте, еще раз, где-то закралась ошибка. Вы не собрались, часом, наше вкусное и натуральное мороженое продавать по цене промышленного?
Напоминаем, что оценка уровеня заработной и арендной платы
производится не по введенному Вами значению, а исключительно
как доля от среднемесячного дохода точки. Не играйтесь сильно
с розничной ценой на мороженое - это может критично изменить доход!